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互聯網2016:從流量為王到生產率貢獻制勝

本文作者:尹生 2016-12-29 11:35
導語:流量思維和攤大餅模式已經不適用了。

雷鋒網(公眾號:雷鋒網)按:本文作者尹生,互聯網價值研究者、前福布斯中文版副主編。

互聯網2016:從流量為王到生產率貢獻制勝

摘要:

面對“諸神退位”與“白銀時代”,以及投資人從“中國溢價”到“中國折扣”的轉變,你必須徹底放棄過去的流量思維和攤大餅模式,轉而通過結構化思維來重新思考和定義自己,盡快將互聯網模式升級到生產率貢獻模式

| 中國互聯網的“諸神退位與白銀時代”

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| 政府監管的傾向

部分企業現在已經或未來即將面臨的挑戰,可以從我之前的文章《對硅谷而言,它才是比特朗普更危險的敵人》的觀點中得到部分解釋,即“從長期看,對那些市值達到數百億甚至數千億美元的互聯網巨頭而言,都必須給予一個特朗普折扣,以反映這些潛在的監管壓力。相反,那些處于挑戰者、創新者地位的公司,或者傳統經濟模式中的佼佼者,可能會獲得相應的特朗普溢價”。

政府監管的殺傷力最大的部分可能不在于對行業的直接監管——盡管滴滴的遭遇表面上就屬于這種——而在于轉而尋求在互聯網行業和傳統行業之間維持一種平衡的國民待遇。過去出于刺激行業發展的需要或僅僅是因為政策無法跟上新事物的發展,互聯網行業實際上在一些領域享受了超國民待遇,比如稅收、反壟斷調查、知識產權保護、隱私保護與社會利益的沖突處理等。

當一個政府決定這樣做時,它不難獲得足夠的民意支持,這種力量的中堅部分來自于受到沖擊的傳統行業。由于上述超國民待遇的存在,以及泡沫化的風險資本的廣泛存在,導致一些互聯網公司的生產率貢獻被放大;而一些優秀傳統行業公司的經濟價值或整體的社會價值被低估,但反而是這些行業往往接納了更多的就業。當整體經濟面臨挑戰時,占經濟主體、對宏觀經濟反應更加敏感的傳統行業會受到更大沖擊,這可能反過來也迫使政府的天枰偏向于傳統行業

另外,互聯網自身發展階段的演進,也使力量對比發生變化。在快速普及階段,用戶規模、普及率以及互聯網自身獨特的價值,比如與時空消解相關的價值,是主要的驅動力,這時它與傳統行業的沖突較少,但當一半以上的人口都連上互聯網(在中國、美國這樣涌現了最多互聯網獨角獸的國家這早已成現實)時,新的動力將來自互聯網作為一種生產率思想和手段(取代初期階段的獨立產業定位)在各行各業應用,也就是所謂的一切皆互聯網階段。而在這方面互聯網和傳統行業都有機會爭奪主導者角色,這同樣會影響資本、傳統行業進而是政府的政策。

| 中美互聯網公司的不同處境

相比而言,美國公司的處境可能比中國公司要好一些,這一方面是因為它們成功的全球化戰略,這讓它們有全球人口基數作為后盾,延續人口紅利。另一方面則與專業化和全球化都有關,這讓它們專注在垂直結構上進行布局,而非像中國公司那樣采取橫向多元化的模式。這樣的好處是可以避免同傳統行業進行直接競爭,同時,垂直結構讓它們在未來的經濟互聯網化中可以作為生產率價值提供方而奠定穩定價值引擎,從而在戰略上獲得更多的穩定性,成為真正的水電氣一樣的基礎設施。

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| 新時期互聯網行業方向的建議

XIAMIANSHIYINSHENGDUIXINSHIQIHULIANWANGXINGYEGOUJIANJIAZHIQUDONGYINQINGKENENGFANGXIANGDEJIANYI:

回歸互聯網作為一種先進生產力手段的角色上,即基礎設施化江苏快三开奖结果。垂直結構戰略仍然是可能的突破方向,比如人工智能就可能提供構建未來技術和社會基礎架構的機會,同時由于垂直結構戰略往往涉及到不同技術專業領域的細分戰略,這些領域可以在一定程度上與具體的業務(需要更多的本地化特性)相分離,從而更容易實施全球化,并更容易同經濟的各個層面展開合作。

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而新近崛起的全球超級新貴英偉達,則就是因為它擁有了在未來的人工智能社會中扮演基礎架構角色的想象空間,而這種想象也可能會在未來一段時間成為支撐百度股價的核心力量。微信支付得以在線下實現超越,也很大程度上受益于其迄今為止的基礎架構、而非金融產業定位,即將推出的小程序也可能是其進一步貫徹垂直結構戰略江苏快三开奖结果的重要一步,盡管成效如何還面臨內外部的一些不確定因素,比如內部不同部門的博弈和增長壓力。就連微信也是如此,它遲早必須在業務化和基礎設施化之間做出選擇,為自己設置邊界、抵制住短期的財務誘惑或壓力,是垂直結構戰略必要的前提。

如果你無法做到這些,不妨干脆去互聯網和技術化,成為單一或多元化的產業集團,就像其他傳統的單一或多元化產業集團一樣。在這個過程中,互聯網和相關技術也許是你的一項優勢能力和資源,但切忌傳統的流量思維模式,認為掌握著用戶和流量,就可以輕易獲得比傳統行業競爭者更多的優勢,最后比拼的還是生產率。所以,即便在這條道路上,也需要用結構化思維替代流量思維或攤大餅模式。

SHOUZHELIANGZHONGBUTONGZHANLVEXUANZEQUDONGDEXINGYEZHONGZUYIJINGKAISHI,JIUXIANGWEIRUANSHOUGOULinkedIn,AT&TSHOUGOUSHIDAIHUANASHIYINSHENGDEPINGLUN:WEIRUANSHOUGOULinkedInZHISHIYIGEKAISHI,JIEXIALAIGENGDUODECUNZAIWEILAIZHANLVEDUANBAN、DANXIANJINLIUCHONGPEIHUORONGZINENGLIQIANGDADEXINJIUJUTOU,JIANGJIARUDAOZHECHANGHULIANWANGDANSHENGYILAIZUIDADEYICISHOUGEHEZHENGHEZHONGLAI……AT&TYI854YIMEIYUANSHOUGOUSHIDAIHUANA,ZHISHIJIANGHULIANWANGCUISHENGDETMTZHENGHEDACHAOTUIXIANGYOUYIGEXIAOGAOCHAO。WULUNSHICHUANTONGDEGUIZU,HUANSHIHULIANWANGXINGUI,DOUBIXUZHONGXINSIKAOZIJIZAIWEILAIXINGYENAIZHIZHENGGEJINGJI、SHEHUIZHONGDEJIAOSE。

注:本文來自價值線(jia-zhi-xian),互聯網價值思想家,騰訊科技2015最有影響力的自媒體,是互聯網價值研究者、前福布斯中文版副主編尹生的微信公號。觀點僅供參考,不做投資決策之依據。

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